Đã xa rồi cái thời chỉ cần một chút phấn trang điểm cho làn da rạng rỡ, một chút son hồng căng mọng đôi môi, … thời nay các tín đồ làm đẹp không chỉ quan tâm tới vẻ đẹp bên ngoài mà còn xuất phát từ bên trong. Đẹp đi đôi với khoẻ, chính là xu hướng hot nhất hiện nay.
Cùng điểm qua những điều mà độc giả Admicro đang quan tâm tới xu hướng này nhé!
Chăm sóc da, chăm sóc tóc và chăm sóc răng miệng là các nhóm bài viết về làm đẹp thu hút được nhiều độc giả nhất. Trong đó, chủ đề Chăm sóc da nhận được sự quan tâm nhiều hơn cả.
Chống lão hóa cho da là nội dung thu hút mạnh mẽ sự quan tâm của độc giả.
Trị mụn, dưỡng ẩm là những nội dung tiếp theo được độc giả Admicro đón đọc
Phương pháp làm đẹp xanh, thói quen sống xanh tốt cho sức khỏe nhận được sự quan tâm lớn. Các sản phẩm xanh, đặc biệt là thực phẩm xanh, sạch và sản phẩm làm đep từ thiên nhiên cũng được độc giả Admicro chú ý đón đọc.
Cân nặng, làm đẹp là những nội dung được độc giả đọc nhiều nhất trong nhóm các bài viết về Healthy Life.
Trong đó, các bài viết về phương pháp giảm cân, thon gọn cơ thể, làm đẹp da, chăm sóc sắc đẹp một cách lành mạnh, an toàn thu hút mạnh mẽ sự quan tâm từ bạn đọc.
Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp, thương hiệu lên kế hoạch thực hiện chiến dịch quảng cáo hiệu quả nhất, báo cáo Beauty & Green Life đưa ra các dữ liệu nghiên cứu về thói quen, tâm lý đọc và định hướng thu hút độc giả về các nội dung chăm sóc sắc đẹp.
Đại dịch COVID-19 đã khiến cho hành vi của người tiêu dùng thay đổi đáng kể, bằng cách tạo ra một điểm uốn khiến mọi người phải đánh giá lại các ưu tiên và nhu cầu của họ, đồng thời mua hàng hóa, tiêu thụ thông tin và giải trí theo những cách mới. Tuy nhiên, điều này mang lại rủi ro cho các doanh nghiệp. Các nhà tiếp thị khó có thể xác định hành vi tiêu dùng mới nào sẽ gắn bó lâu dài, và mọi thứ đều trở nên ít chắc chắn hơn.
Việc hỏi người tiêu dùng về thói quen mới mà họ có khả năng giữ có thể không dẫn đến câu trả lời chính xác. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có một khoảng cách giữa ý định của chúng ta và những gì chúng ta thực sự làm. Vì vậy, chúng ta không thể dự đoán được các hành vi của chính mình, đặc biệt là trong một sự kiện mới lạ như đại dịch Covid-19.
Tin tốt cho các nhà tiếp thị là các yếu tố tâm lý làm nền tảng cho sự thay đổi hành vi lâu dài có thể dự đoán được, ngay cả khi không thể dự đoán được những tác động bên ngoài mà mọi người phải đối mặt. Hiểu được nguyên nhân và cách mọi người hình thành thói quen có thể giúp các doanh nghiệp dự đoán tốt hơn về phản ứng của mọi người trong và sau các tình huống mới.
Một cuộc khảo sát gần đây của Kadence International với 3.400 người tham gia trên khắp Châu Á – Thái Bình Dương đã tiết lộ điều gì quan trọng nhất đối với mọi người khi quyết định có áp dụng các hành vi mới hay không. Tổng cộng có năm yếu tố nổi bật: sự tiện lợi, tiết kiệm thời gian, hiệu quả chi phí, sự thích thú và phần thưởng cá nhân. Những yếu tố này được sử dụng để tạo chỉ số hình thành thói quen theo dõi tầm quan trọng của một hoạt động đối với mọi người và khả năng họ tiếp tục hoạt động đó trong tương lai.
1. Những hành vi chính sẽ tồn tại sau dịch
Thay vì thuyết phục mọi người hình thành thói quen mới, các thương hiệu có thể giành được chiến thắng nhanh chóng bằng cách đáp ứng những hành vi mà mọi người đã thể hiện, đặc biệt là những hành vi được đánh giá cao về nhiều thuộc tính hình thành thói quen vì chúng có tính cố định:
Mua sắm trực tuyến
Ở Đông Nam Á, 34% người dùng mua quần áo trực tuyến lần đầu vào năm 2020 và 94% trong số những người dùng đó có ý định tiếp tục sử dụng dịch vụ này sau đại dịch. Những người tham gia khảo sát chỉ ra rằng mua sắm trực tuyến rất thuận tiện, tiết kiệm thời gian và hiệu quả về chi phí.
Đồng thời, 41% người mua sắm trên website của các thương hiệu cho biết các website này mang lại cho họ trải nghiệm mua hàng phong phú hơn. Bên cạnh đó, họ có động lực sử dụng các website dễ điều hướng và có thông số kỹ thuật sản phẩm rõ ràng, dưới dạng ảnh hoặc video.
Những ý định về hành vi này có thể đặt ra thách thức đối với các thương hiệu nếu không đem lại trải nghiệm khách hàng trực tuyến tốt. Những người tham gia khảo sát gần đây về sở thích mua sắm trực tuyến cho rằng “tiết kiệm thời gian” (76%) và “giá tốt nhất” (65%) là hai lợi thế lớn nhất của mua sắm trực tuyến. Trong khi đó, “thời gian giao hàng lâu” (55%) và “phí giao hàng ”(57%) được xem là hai nhược điểm hàng đầu của việc này.
Người mua sắm muốn khám phá, nghiên cứu, đánh giá các lựa chọn và quyết định mua hàng của họ xảy ra một cách liền mạch. Vì vậy, điều quan trọng là các thương hiệu phải đầu tư đầy đủ vào sự hiện diện kỹ thuật số để nâng cao trải nghiệm trực tuyến cho khách hàng của họ.
Học các kỹ năng mới trực tuyến
Trong hai năm qua, số người tìm cách học các kỹ năng mới trực tuyến đã tăng vọt. Sau khi đại dịch bắt đầu, đã có 10% người dùng trên toàn thế giới tìm kiếm cụm từ “cách thực hiện …” để cải thiện kỹ năng của họ trong lúc phải dành nhiều thời gian hơn ở nhà.
Những người tham gia khảo sát chỉ ra rằng học trực tuyến rất thú vị và bổ ích cho bản thân, vì vậy họ muốn tiếp tục sau khi đại dịch kết thúc.
Gen Z sẽ đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển này. Là thế hệ có mức độ tiếp cận công nghệ cao, nhận thức của họ về giáo dục được mở rộng ra ngoài phạm vi lớp học. Gen Z đang dần chuyển sang học tập từ nhiều nguồn khác như TikTok và Instagram, đồng thời nhận các hướng dẫn chuyên sâu từ video YouTube để giúp họ học hỏi những điều mới, tháo vát hơn và tạo ra sự khác biệt trên thế giới.
Vậy làm thế nào để các thương hiệu có thể tạo ra một kết nối sâu sắc hơn với khách hàng, nâng cao nhận thức về thương hiệu và tiếp cận thị trường mới thông qua giáo dục? Airbnb, công ty có hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng đáng kể bởi COVID-19, đã cung cấp những trải nghiệm trực tuyến mới cho người dùng như các lớp học nấu ăn với đầu bếp địa phương, các bài học lịch sử với hướng dẫn viên du lịch và các bài học vẽ với các hoạ sĩ.
Nấu ăn tại nhà
Lên kế hoạch cho bữa ăn và học các kỹ năng mới trong nhà bếp đang được thúc đẩy mạnh mẽ do mối liên hệ xã hội, tình cảm và văn hóa mạnh mẽ mà mọi người có với đồ ăn. Ngoài sự thú vị và bổ ích cho cá nhân, những người tham gia khảo sát cũng thừa nhận nó hiệu quả về mặt chi phí. Năm 2020, 47% người được khảo sát tại khu vực Đông Nam Á lần đầu tiên mua hàng tạp hóa trực tuyến .
Để duy trì xu hướng nấu ăn, các nhà hàng có thể tìm ra những cách thú vị để hỗ trợ mong muốn nấu ăn tại nhà của mọi người, ví dụ như bộ dụng cụ ăn uống tại nhà là một cách tuyệt vời để các nhà hàng giữ kết nối với khách hàng và giúp giảm đi sự bất tiện khi nấu ăn tại nhà của họ.
2. Cơ hội đổi mới
Mọi người thường có động lực để tiếp tục với những thói quen mới, nhưng họ có thể gặp khó khăn khi thực hiện chúng. Đôi khi là vì những thói quen này không dễ dàng hoặc không thuận tiện để thực hiện, hoặc nó không đủ bổ ích cho bản thân khách hàng. Thương hiệu có thể giúp giảm bớt những rào cản này cho mọi người trong bốn lĩnh vực:
Thói quen ăn uống lành mạnh
Mặc dù mọi người thấy việc nấu các món ăn lành mạnh ở nhà là điều bổ ích, nhưng việc ăn uống lành mạnh có thể là một thách thức, tốn thời gian và chi phí khi phải lựa chọn các nguyên liệu lành mạnh hơn. Bộ dụng cụ ăn uống giúp chia khẩu phần thức ăn cũng như giảm thời gian chuẩn bị có thể giúp củng cố thói quen mới này.
Tại Hàn Quốc, các nhà sản xuất thực phẩm đã thành lập doanh nghiệp trong lĩnh vực phân phối bộ dụng cụ đồ ăn. CJ CheilJedang , công ty sản xuất các sản phẩm từ gạo đến đậu phụ và hải sản, đã ra mắt dịch vụ Cookit vào năm 2019. Yakult , nổi tiếng với đồ uống probiotic, đã tìm cách thâm nhập thị trường với thương hiệu EatsOn.
Khi việc cung cấp bộ dụng cụ ăn uống ngày càng phổ biến, chúng tôi hy vọng các thương hiệu ở các quốc gia khác sẽ tận dụng cơ hội và tung ra các dịch vụ trực tiếp đến người tiêu dùng.
Hỗ trợ sức khỏe tinh thần
Sức khỏe tinh thần ngày càng trở thành một ưu tiên ở các thị trường Châu Á Thái Bình Dương cùng với nhận thức về cảm giác mệt mỏi và việc trì hoãn giờ đi ngủ . Những người hỗ trợ người có vấn đề về sức khỏe tinh thần thấy điều đó thật bổ ích và họ có động lực để tiếp tục làm như vậy. Tuy nhiên, nó có thể tốn nhiều thời gian và không phải lúc nào cũng hiệu quả hoặc thuận tiện. Cơ hội cho các thương hiệu ở đây là tạo ra những cách dễ dàng để mọi người hỗ trợ sức khỏe tinh thần.
Ví dụ, nhà sản xuất nước hoa có trụ sở tại Singapore, Scent by Six, gần đây đã định nghĩa lại mình như một thương hiệu đi đầu về sức khỏe tinh thần bằng việc ủng hộ việc sử dụng hương thơm để “chữa lành, làm dịu và sảng khoái”. Thương hiệu này đã hợp tác với Hiệp hội Sức khỏe Tâm thần Singapore để nâng cao nhận thức về chính nghĩa và tập hợp những người ủng hộ cùng chí hướng.
Hỗ trợ các thương hiệu nội địa
Khoảng một nửa số người tiêu dùng ở Singapore cho biết họ thích bảo trợ các doanh nghiệp địa phương và hỗ trợ phục hồi tài chính sau đại dịch. Tuy nhiên, mặc dù mọi người muốn hỗ trợ các doanh nghiệp và dịch vụ địa phương, đồng thời thấy việc này thuận tiện và tiết kiệm chi phí, nhưng họ không nhất thiết coi việc đó là thú vị hoặc bổ ích cho cá nhân.
Vậy làm thế nào doanh nghiệp có thể giúp người tiêu dùng vượt qua những rào cản này? Bằng cách nêu bật ý thức của họ về tinh thần cộng đồng hoặc cung cấp các ưu đãi khi mua sắm. Vào năm 2020, Shopee đã thực hiện thành công chiến dịch Mua sắm trực tuyến tại Malaysia , mang lại doanh thu 40 triệu RM cho 80.000 người bán ở Malaysia. Chiến dịch quay trở lại vào năm 2021 với nhiều phiếu giảm giá hơn nữa, giao hàng miễn phí và ưu đãi hoàn tiền.
Xem và phát nội dung trực tuyến
Với rất nhiều người mắc kẹt ở nhà do đại dịch, không có gì lạ khi họ lên mạng để giải trí. Trên toàn khu vực Châu Á Thái Bình Dương, hơn 400 triệu người đang sử dụng dịch vụ phát trực tuyến video qua mạng (OTT) . Mọi người đã sẵn sàng để tiếp tục xem và phát trực tuyến nội dung trực tuyến, nhưng nó không được coi là hiệu quả về chi phí, cũng không thật sự tiết kiệm thời gian.
Để giúp mọi người tiếp tục thưởng thức nội dung trực tuyến, các thương hiệu có thể thử đa dạng hóa việc cung cấp nội dung hoặc cung cấp trải nghiệm độc quyền.
Chẳng hạn, khi những hạn chế của đại dịch ngăn cản các buổi biểu diễn trực tiếp, nhóm nhạc nam Hàn Quốc BTS đã tổ chức một buổi biểu diễn trực tuyến, phá kỷ lục thế giới về lượng khán giả đông nhất cho một buổi hòa nhạc được phát trực tiếp với con số khổng lồ 756.000 người hâm mộ từ hơn 100 quốc gia đã theo dõi chương trình. Mặt khác, JD.com đã tổ chức thành công dàn DJ được phát trực tiếp với các chương trình khuyến mãi đồ uống trong suốt các sự kiện trực tuyến của họ. Điều này đã giúp một đối tác của thương hiệu tăng doanh số bán rượu lên 70% .
Có thể có nhiều điều không chắc chắn về tương lai, nhưng các kiểu hành vi tâm lý của con người phần lớn vẫn nhất quán. Bằng cách hiểu những cách cơ bản mà mọi người hành xử, các thương hiệu có thể dựa vào khả năng dự đoán này trong một thế giới không thể đoán trước và tự tin thu hút mọi khách hàng, giúp họ nhận ra động lực của mình và từ đó đưa doanh nghiệp đi đúng hướng.
Nguồn: Thinking with Google (Tham khảo bài viết gốc tại đây).
Người tiêu dùng đã sẵn sàng cho mùa mua sắm cuối năm và các thương hiệu cần có chiến lược tiếp thị mạnh mẽ để sớm thu hút sự chú ý và đáp ứng nhu cầu của họ.
Làm thế nào để thương hiệu nổi bật với khách hàng trong mùa mua sắm này? Dưới đây là 3 phương pháp tiếp thị chiến lược và các công cụ có thể giúp kết nối quảng cáo theo mùa của thương hiệu với khách hàng, cả trực tuyến và trực tiếp.
1. Trưng bày sản phẩm của bạn ở nhiều nơi hơn
Để giúp người mua sắm tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm, hãy giới thiệu thương hiệu của bạn bằng các trang thông tin miễn phí về sản phẩm. Đồng thời, bạn cần đồng bộ hóa thông tin về thương hiệu của bạn liền mạch giữa các nơi như Google Hình ảnh và Google Tìm kiếm.
Để tiếp cận nhiều người tiêu dùng hơn nữa, hãy sử dụng các chiến dịch tiếp thị thông minh để hiển thị cho họ những quảng cáo sản phẩm phù hợp nhất của bạn.
Bạn cũng có thể tạo mặt tiền cửa hàng ảo, nơi trưng bày các mặt hàng phổ biến nhất của bạn và thúc đẩy doanh số bán hàng, bằng cách sử dụng nguồn cấp dữ liệu sản phẩm bên dưới trình xem video của các video YouTube của bạn.
Lux Skin Australia, một nhà bán lẻ trực tuyến tập trung vào các sản phẩm chăm sóc da cho phụ nữ, đã thêm phần mở rộng nguồn cấp dữ liệu sản phẩm vào các chiến dịch Video hành động, giúp tăng 58% tỉ lệ chuyển đổi và 11% lưu lượng truy cập, với hiệu quả chi phí cao hơn.
2. Kết nối với người tiêu dùng trong thế giới thực
Mọi người ngày càng có xu hướng sử dụng Google để tìm những cửa hàng ở gần. Cụ thể, sở thích tìm kiếm về “cửa hàng mở cửa gần tôi” đã tăng hơn 2 lần trên toàn cầu so với năm ngoái. (Nguồn: Google Data, Global English, June 1, 2020–July 30, 2020 vs. June 1, 2021–July 30, 2021.)
Nếu các địa điểm bán lẻ của bạn mở cửa cho phép mua sắm tại cửa hàng, điều quan trọng là đảm bảo khách hàng có thể dễ dàng tìm thấy bạn trên nền tảng tìm kiếm trực tuyến.
Bạn có thể bắt đầu bằng cách xây dựng cửa hàng kỹ thuật số để mọi người có thể tìm thấy thông tin về các cửa hàng cũng như sản phẩm của bạn. Đồng thời, bạn cần cập nhật Hồ sơ doanh nghiệp của bạn thường xuyên để đảm bảo khách hàng nhìn thấy chính xác giờ làm việc, dịch vụ và các thông tin về cửa hàng.
Điều bạn cần làm tiếp theo là giúp mọi người cảm thấy tự tin hơn về các chuyến đi mua sắm tại cửa hàng bằng cách triển khai các Quảng cáo về sản phẩm có sẵn tại các cửa hàng gần nhất.
Nếu bạn có các chiến dịch dành riêng cho cửa hàng như khuyến mại tại cửa hàng hoặc khai trương lại địa điểm, bạn có thể đánh dấu các cửa hàng đó cho người mua sắm địa phương bằng cách sử dụng Chiến dịch địa phương.
Valuence, một trong những công ty bán lẻ hàng xa xỉ phát triển nhanh nhất Nhật Bản, đã thực hiện chiến dịch Địa phương luôn hoạt động tại các khu vực xung quanh các cửa hàng cụ thể để tăng lưu lượng truy cập đến các cửa hàng hoạt động kém và tăng lượt ghé qua cửa hàng ở các khu vực ngoại thành. Chiến lược tiếp thị mới của họ đã giúp họ đạt được mức tăng trưởng doanh thu tại cửa hàng trên 17% ở các khu vực trọng tâm.
3. Chuẩn bị các công cụ lập kế hoạch và báo cáo tự động
Với mùa mua sắm cuối năm đang cận kề, điều quan trọng là bạn phải chuẩn bị sẵn sàng các chiến dịch tiếp thị theo mùa một cách nhanh chóng. Báo cáo bán lẻ và các công cụ lập kế hoạch tự động có thể giúp bạn tập trung chi tiêu tốt hơn vào các khoản đầu tư thông minh.
Khi bạn thiết lập các chiến dịch quảng cáo của mình, các công cụ lập kế hoạch tự động có thể giúp bạn phát hiện các xu hướng bán lẻ trong dịp lễ mới nhất và xem nhu cầu đang thay đổi như thế nào trong ngành của bạn.
Bên cạnh đó, công cụ lập kế hoạch hiệu suất cho phép bạn mô phỏng cách điều chỉnh và phân bổ ngân sách trên các kênh khác nhau (như Tìm kiếm và Hiển thị) sẽ thay đổi tỷ lệ chuyển đổi và các kết quả kinh doanh khác.
Mùa mua sắm luôn là thời điểm bận rộn của các thương hiệu. Chúng tôi hy vọng ba phương pháp tiếp thị chiến lược này sẽ giúp bạn và thương hiệu của bạn dễ dàng đáp ứng nhu cầu của người mua sắm trong dịp cuối năm và mang lại kết quả kinh doanh như mong muốn.
Tổng hợp và dịch từ bài viết: Thinking with Google: How retailers in APAC can stand out this shopping season.
Kantar vừa công bố bảng xếp hạng Brand Footprint mới nhất về thương hiệu được chọn mua nhiều nhất Việt Nam năm 2021. Bảng xếp hạng này cung cấp thông tin về hành vi mua sắm của người tiêu dùng tại 4 thành phố (Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Cần Thơ) và khu vực nông thôn.
Brand Footprint 2021 được xây dựng dựa trên thước đo Điểm Tiếp Cận Người Tiêu Dùng (Consumer Reach Point – CRPs). Thước đo này giúp đo lường bao nhiêu hộ gia đình trong phạm vi nghiên cứu có chọn mua một thương hiệu (tỷ lệ hộ mua) và mức độ thường xuyên mua (tần suất mua).
Cùng điểm qua các thông tin đáng chú ý trong bảng xếp hạng này nhé!
Vinamilk và Unilever lần lượt xếp đầu bảng các thương hiệu được chọn mua nhiều nhất tại khu vực thành thị và nông thôn
Top 3 thương hiệu FMCG được lựa chọn nhiều nhất của Việt Nam là Unilever, Vinamilk và Masan Consumer. Trong đó, Vinamilk và Unilever lần lượt dẫn đầu tại khu vực thành thị và nông thôn.
Bảng xếp hạng 10 thương hiệu được chọn mua nhiều nhất tại Việt Nam
Nguồn: Kantar: Brand Footprint 2021
Unilever thống trị lĩnh vực Chăm sóc sức khỏe và Làm đẹp
P/S giữ vững vị trí thương hiệu chăm sóc sức khỏe và làm đẹp hàng đầu ở cả thành thị và nông thôn. Thương hiệu không ngừng tăng CRP, đặc biệt là ở các vùng nông thôn, nơi sản phẩm của họ đã được người tiêu dùng mua hơn 60 triệu lần trong năm ngoái, gần gấp đôi so với thương hiệu đứng thứ hai trong Top 10.
Unilever tiếp tục thống trị lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và làm đẹp, sở hữu 3 trong số 5 thương hiệu được lựa chọn nhiều nhất ở khu vực thành thị và cả 5 thương hiệu ở bảng xếp hạng nông thôn.
Bảng xếp hạng thương hiệu được chọn mua nhiều nhất lĩnh vựcChăm sóc sức khỏe và Làm đẹp
Nguồn: Kantar: Brand Footprint 2021
Lĩnh vực Chăm sóc gia đình được dẫn đầu bởi ba cái tên Unilever: Sunlight, Omo và Comfort
Sunlight là thương hiệu duy nhất được người tiêu dùng thành thị mua hơn 10 triệu lần. Trong khi đó, thương hiệu này đã an toàn giữ vững vị trí số 1 trong bảng xếp hạng nông thôn với mức tăng trưởng CRP vững chắc + 9%, thu hút hơn 330.000 hộ gia đình tham gia.
Trong bảng xếp hạng Top 10 nông thôn, thương hiệu Việt – Net nổi bật với mức tăng trưởng CRP nhanh nhất là 25%. Thương hiệu này đã thu hút gần 530.000 hộ gia đình mới vào năm ngoái nhờ giá cả cạnh tranh, các chương trình khuyến mại và mạng lưới phân phối rộng khắp ở nông thôn Việt Nam.
Bảng xếp hạng thương hiệu được chọn mua nhiều nhất lĩnh vựcChăm sóc gia đình
Nguồn: Kantar: Brand Footprint 2021
Hảo Hảo và Nam Ngư là thương hiệu Thực phẩm được lựa chọn nhiều nhất
Những thương hiệu trong ngành nước chấm đã có một năm thuận lợi, với sự tăng trưởng lành mạnh được quan sát thấy ở hầu hết các thương hiệu có liên quan.
Nam Ngư là thương hiệu dẫn đầu tại khu vực nông thôn và xếp thứ 2 khu vực thành thị.
Trong khi đó, với mức tăng trưởng CRP dẫn đầu trong bảng xếp hạng Top 10 đô thị, mức tăng 15% của Cholimex đã đưa công ty này lên hai bậc lên vị trí số 6.
Ở thị trường nông thôn, Chin-su thu hút số lượng người mua sắm mới cao nhất trong Top 10, thêm hơn 1,1 triệu hộ gia đình mới nhờ vào nhiều loại nước sốt để nắm bắt nhu cầu của người tiêu dùng khi họ ở nhà.
Bảng xếp hạng thương hiệu được chọn mua nhiều nhất lĩnh vực Thực Phẩm
Nguồn: Kantar: Brand Footprint 2021
Coca-Cola vẫn đạt được thành tích ấn tượng dù lĩnh vực Đồ uống bị ảnh hưởng nặng nề bởi COVID-19
Mặc dù lĩnh vực đồ uống bị ảnh hưởng nặng nề bởi COVID-19, Coca-Cola vẫn giữ vững vị trí đầu tiên trong bảng xếp hạng thành thị.
Nescafé, thuộc Nestlé, là thương hiệu thứ hai góp mặt trong Top 5 thương hiệu đồ uống được lựa chọn nhiều nhất ở cả thành thị và nông thôn. Thương hiệu này đã từng bước mở rộng cơ sở người tiêu dùng ở nông thôn Việt Nam, dẫn đến CRP tăng trưởng ổn định 6%.
Tăng sáu bậc trong bảng xếp hạng đô thị, C2 lần đầu tiên lọt vào Top 10 với mức tăng trưởng CRP đáng kinh ngạc là 30%, nhờ vào sự đổi mới trong hương vị sản phẩm. C2 cũng khôn ngoan đầu tư vào các clip quảng cáo ngắn, hài hước giúp nâng cao nhận thức về thương hiệu.
Bảng xếp hạng thương hiệu được chọn mua nhiều nhất lĩnh vực Đồ uống
Nguồn: Kantar: Brand Footprint 2021
Bài viết được tổng hợp và dịch từ báo cáo Kantar: Brand Footprint 2021 Tham khảo báo cáo đầy đủ tại đây.
